التدريب المتقدم في حل نزاعات مجلس الإدارة والإدارة
- المهارات المتقدمة في الاتصال لأعضاء مجلس الإدارة
- تدريب تعزيز العلاقات المجتمعية
- المهارات المتقدمة لتدريب القيادة للجيل القادم
- المهارات المتقدمة لأداء وإنتاجية القيادة
- تدريب الأداء القيادي والإنتاجية
- المهارات المتقدمة في تدريب تطوير الأعمال والتنمية الشخصية
- تدريب للنساء في المناصب القيادية
- تدريب إدارة التغيير في المبادئ البيئية، الاجتماعية والحكومية (ESG)
- تدريب تعزيز الابتكار وتطوير الكفاءة
- تدريب التواصل والاستراتيجية
- التدريب على المهارات المتقدمة لقيادة النساء
- التدريب في الوعي بالثقافة والقيم
- التدريب في إدارة الأداء
- التدريب المتقدم في حل نزاعات مجلس الإدارة والإدارة
- التدريب في القيم المؤسسية ومواءمة القيم لأعضاء مجلس الإدارة والتنفيذيين
- التدريب المؤسسي لقبول التنوع الجنسي في القيادة
- تدريب المهارات المتقدمة في التوازن بين العمل والحياة للمديرين التنفيذيين
- تدريب المهارات المتقدمة في التواصل لأعضاء مجالس الإدارة
- تدريب إدارة الوقت والطاقة
- تدريب البيئة، الاجتماعيات والحكم
- تدريب المسؤولية الاجتماعية للشركات
- مهارات متقدمة في التواصل والاستراتيجية
- تدريب القيادة للجيل القادم
- تدريب القيادة للنساء
- تدريب الاتصال الفعّال
- تدريب التفاوض والمبيعات
- تدريب القيادة
- تدريب في مساعدة الشركات على التطور من خلال المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) والممارسات البيئية والاجتماعية والإدارية (ESG)
- تدريب تطوير القادة في مهارات الاتصال
- تدريب إدارة التغيير
إدارة النزاعات بشكل فعال أمر بالغ الأهمية لنجاح المنظمة. في هذا التدريب، ستقوم الدكتورة غريس بإرشاد المشاركين لاكتساب المهارات الأساسية لإدارة وحل النزاعات بين مجلس الإدارة والإدارة. إذ أن النزاعات غير المحلولة يمكن أن تعرقل التعاون بشكل كبير وتؤثر سلبًا على أداء المنظمة، لذا يركز البرنامج على وضوح الأدوار والمسؤوليات.
سيشارك المشاركون في جلسات تفاعلية تهدف إلى تعزيز التواصل المفتوح وتعزيز الشفافية بين أعضاء مجلس الإدارة والإدارة. يغطي التدريب تقنيات عملية لطلب الوساطة وتسهيل الحوار البناء، مما يضمن معالجة النزاعات بشكل استباقي. من خلال صقل هذه المهارات، سيتمكن القادة من تحسين ممارسات الحوكمة وتعزيز العلاقات الداخلية.
بنهاية التدريب، سيكون المشاركون مزودين بمجموعة شاملة من استراتيجيات حل النزاعات. هذه الاستراتيجيات لن تحسن فقط الديناميكيات بين مجلس الإدارة والإدارة، بل ستساهم أيضًا في تعزيز الثقافة التنظيمية الصحية. في نهاية المطاف، يمكن لهذا التدريب تمكين القادة من اتخاذ قرارات أفضل وخلق بيئة تعاونية حيث يتم الاستماع لجميع الآراء وتقديرها.