المهارات المتقدمة لأداء وإنتاجية القيادة
- المهارات المتقدمة في الاتصال لأعضاء مجلس الإدارة
- تدريب تعزيز العلاقات المجتمعية
- المهارات المتقدمة لتدريب القيادة للجيل القادم
- المهارات المتقدمة لأداء وإنتاجية القيادة
- تدريب الأداء القيادي والإنتاجية
- المهارات المتقدمة في تدريب تطوير الأعمال والتنمية الشخصية
- تدريب للنساء في المناصب القيادية
- تدريب إدارة التغيير في المبادئ البيئية، الاجتماعية والحكومية (ESG)
- تدريب تعزيز الابتكار وتطوير الكفاءة
- تدريب التواصل والاستراتيجية
- التدريب على المهارات المتقدمة لقيادة النساء
- التدريب في الوعي بالثقافة والقيم
- التدريب في إدارة الأداء
- التدريب المتقدم في حل نزاعات مجلس الإدارة والإدارة
- التدريب في القيم المؤسسية ومواءمة القيم لأعضاء مجلس الإدارة والتنفيذيين
- التدريب المؤسسي لقبول التنوع الجنسي في القيادة
- تدريب المهارات المتقدمة في التوازن بين العمل والحياة للمديرين التنفيذيين
- تدريب المهارات المتقدمة في التواصل لأعضاء مجالس الإدارة
- تدريب إدارة الوقت والطاقة
- تدريب البيئة، الاجتماعيات والحكم
- تدريب المسؤولية الاجتماعية للشركات
- مهارات متقدمة في التواصل والاستراتيجية
- تدريب القيادة للجيل القادم
- تدريب القيادة للنساء
- تدريب الاتصال الفعّال
- تدريب التفاوض والمبيعات
- تدريب القيادة
- تدريب في مساعدة الشركات على التطور من خلال المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) والممارسات البيئية والاجتماعية والإدارية (ESG)
- تدريب تطوير القادة في مهارات الاتصال
- تدريب إدارة التغيير
تم تصميم برنامج المهارات المتقدمة لأداء وإنتاجية القيادة لتمكين القادة من تعزيز فعاليتهم من خلال دمج الأولويات الاستراتيجية والذكاء العاطفي في ممارساتهم اليومية. في هذا التدريب، ستقود الدكتورة غريس المشاركين من خلال تمارين عملية تهدف إلى تحديد الأولويات للمهام الحيوية، مما يمكنهم من تخصيص الموارد بفعالية والتركيز على المبادرات التي تحقق النجاح التنظيمي.
في جيترانس، ندرك أن الذكاء العاطفي هو عامل أساسي في القيادة المؤثرة. يركز هذا التدريب على أهمية الوعي الذاتي، وتنظيم المشاعر، والتعاطف في تعزيز بيئة عمل داعمة ومبتكرة. من خلال تطوير هذه المهارات الأساسية، يمكن للقادة تشجيع التعاون وتعزيز أداء فرقهم بشكل كبير.
علاوة على ذلك، يزود هذا التدريب القادة باستراتيجيات مثبتة للتعامل مع التحديات وتجاوز العقبات، مما يعزز مرونتهم وقدرتهم على التكيف. من خلال ترسيخ ثقافة المساءلة والابتكار، سيكون المشاركون مستعدين لتحفيز فرقهم، وزيادة الإنتاجية، وتحقيق نمو مستدام. باستخدام أدوات عملية وأفكار قابلة للتنفيذ، سيخرج القادة من هذا التدريب وهم مستعدون لإحداث تأثير ملموس داخل منظماتهم.